人才，酒業(yè)發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”
得人才者得市場，人才興則企業(yè)興；誰擁有了人才，誰就掌握了競爭的主動權。在一些酒企中，人才的儲備和培養(yǎng)方式的轉變，嚴重滯后于市場經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變和創(chuàng)新速度，人才結構不協(xié)調，應用型、創(chuàng)新型人才嚴重匱乏等問題，亟待解決。《中國釀酒產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》把人才建設作為戰(zhàn)略目標。一方面，人才是第一資源，是國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源。而企業(yè)的競爭力不僅僅是資源的競爭和市場份額的競爭，更深層次上是人才的競爭，誰能擁有大批人才，誰就能掌握競爭的主動權，提升企業(yè)的核心競爭力；另一方面，近年隨著各地酒企的相繼增產(chǎn)擴容，酒產(chǎn)能急劇提升，酒產(chǎn)業(yè)進入良性發(fā)展階段，人才“相對短缺”的現(xiàn)象也日益凸顯，企業(yè)對掌握全面知識、實踐能力強的應用型人才的需求更為迫切。
人才是第一生產(chǎn)力。業(yè)內人士所謂“人才興、科技興、酒業(yè)興”，也是這個道理。
酒業(yè)人才和酒業(yè)領軍人物的確是帶動酒業(yè)大發(fā)展的助推劑，把人才發(fā)展定位于酒業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，培養(yǎng)和造就一大批高素質的應用型專業(yè)技術人才，就成了企業(yè)發(fā)展的時不我待的緊迫任務和未來戰(zhàn)略。酒行業(yè)如何把握“人才是第一生產(chǎn)力”脈絡，從而真正實現(xiàn)酒行業(yè)由過去數(shù)量大、技能要求不高的數(shù)量型就業(yè)向數(shù)量精、技能性強的質量型就業(yè)的轉變？企業(yè)要加大人才引進力度，廣招社會上的高素質人才；通過聯(lián)合辦學等方式，創(chuàng)造“人人可以成才”的平等機會和條件，以期最大可能培養(yǎng)人才、造就人才；營造尊重知識、尊重人才的氛圍，充分調動人才的積極性，實現(xiàn)人才的價值，為人才創(chuàng)造良好發(fā)展空間，用其知、用其智、用其技、用其所能，讓人才在“有為中有位、在有位中有為”，使優(yōu)秀人才的作用得到充分發(fā)揮。唯有這樣，人才——酒業(yè)發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”，才能得到真正的顯現(xiàn)。唯有充分發(fā)揮人才的力量，中國酒行業(yè)發(fā)展才會迎來新的飛躍，從而在未來的國際竟爭中傲立潮頭，立于不敗之地。